Wenn Sie diesen Artikel lesen, suchen Sie möglicherweise bei einem Anbieter nach einem Budgetierungstool oder haben eine CPM-Software (Corporate Performance Management) von Ihrer Buchhaltungsabteilung geerbt. Egal in welcher Situation Sie sich befinden, ich habe ermutigende Worte für Sie: Die richtige CPM-Lösung spart Zeit und Geld. Ein Hauptvorteil einer CPM-Software ist die Fähigkeit, Ihre Prozesse zu automatisieren. Zunächst müssen Sie herausfinden, wie Sie den Budgetplanungsprozess Ihres Unternehmens verbessern können.

Bereinigen Sie die Daten

Möglicherweise hatten Sie vor der Einführung eines CPM-Tools einen ähnlichen Prozess, aber Budgetierungs- und Geschäftsplanungsprozesse sind von entscheidender Bedeutung. Eine CPM-Lösung liefert Ihrem Unternehmen die genauen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Daten müssen rechtzeitig übermittelt werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, Entscheidungen als Reaktion auf tatsächliche Buchhaltungsdaten im Vergleich zu erwarteten Ergebnissen während des Budgetierungszeitraums zu treffen. Diese Daten müssen für die Entscheidungsträger klar sein. Dies kann durch die Verwendung von Dashboards und einem Data Warehouse sichergestellt werden.

 

Einer unserer früheren Artikel, Corporate Performance Management in der Zukunft: So aktualisieren Sie Reporting, Budgeting, Dashboards und Data Warehouse-Prozesse,

diskutiert, wie Führungskräfte CPM-Plattformprojekten eine hohe Priorität einräumen, weil sie wissen, dass eine gut geplante und ausgeführte CPM-Implementierung wie ein „Exoskelett für das Unternehmen funktioniert, das jeden Entscheidungsträger mit unterstützender Technologie umgibt, um intelligente und schnelle Entscheidungen zu treffen“. Ein versierter CPM-Benutzer weiß jedoch, dass Berichte und Prognosen nur so gut sind wie die Daten, die sie antreiben.

 

Unternehmen werden in ihrer Branche führend sein, da sie erfolgreich eine leistungsstarke CPM-Plattform implementiert haben, die es ihren Mitarbeitern ermöglicht, kluge Entscheidungen zu treffen. Diese Unternehmen haben bereits begonnen, ihre Daten zu bereinigen. Es kann Jahre dauern, was definiert, wie erfolgreich ihre CPM-Lösung sein wird, da viele Unternehmen überall „schmutzige Daten“ haben. Dies wird hauptsächlich durch die Fehler verursacht, die unvermeidlich bei der manuellen Dateneingabe und beim Sammeln von Daten aus mehreren Quellen auftreten.

Beurteilen Sie ein Buch nicht nach dem Cover

Sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie manuelle Prozesse automatisieren. In dieser digitalen Welt ist es überraschend, dass Unternehmen ihre Daten immer noch manuell eingeben. Wussten Sie, dass CPM-Softwareunternehmen mehr als nur einfache Planung und Berichterstellung bieten? Die Art des CPM entwickelt sich ständig weiter. Zum Beispiel war die Planung immer mit der jährlichen Budgetierung verbunden. Anstatt nur ein Jahresbudget zu erstellen, beginnen Organisationen häufiger zu planen, indem sie monatliche fortlaufende Prognosen entwickeln. Mit anderen Worten, viele Organisationen möchten detaillierter planen als nur das Hauptbuch.

Wenn die Planung detaillierter wird, fungiert CPM daher als betriebliche analytische Anwendung. Unternehmen nutzen dies als Grundlage für die Planung auf einer höheren und detaillierteren Ebene für die Budgetierung und Prognose. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein CPM-Tool einen reibungslosen und effizienteren Budgetierungsprozess in Ihrem gesamten Unternehmen ermöglicht. Erfahren Sie, wie eine Cloud-CPM-Lösung wie BI360 Ihrem Unternehmen helfen kann, die internen Prozesse Ihres Unternehmens zu verbessern hier.

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